Principios para discernir el calibre de las personas

Estos días pasados, nuestra enseñanza ha tratado sobre el tema de cómo discernir el calibre en diversos aspectos, ¿no es así? (Sí). Por medio de nuestra enseñanza sobre las manifestaciones específicas de diversos aspectos y niveles de calibre, ¿podéis deducir qué es el buen calibre, qué es el calibre promedio, qué es el calibre escaso y qué es la completa falta de calibre? Compartimos bastante sobre este aspecto, así que hace falta que podáis resumir este contenido para luego identificarlo con las manifestaciones específicas en la vida diaria. De esta manera, vuestra evaluación sobre vosotros mismos y sobre otros será relativamente más precisa. Si no sabes cómo resumirlo, cuando te encuentres con ciertas personas en la vida diaria, no serás capaz de discernirlas y tampoco serás capaz de discernir tus propias manifestaciones y revelaciones en diversos aspectos. ¿Acaso eso no significaría que escuchaste en vano? Es imprescindible que se te dé bien resumir. ¿Qué significa resumir? Significa encontrar, dentro del contenido específico de todos estos diversos aspectos, los principios para discernir o entender diferentes clases de cosas. De esta manera, se logra el propósito de resumir. Cuando hayas encontrado los principios, serás capaz de usar los principios-verdad para contemplar a las personas y las cosas y podrás discernir a los demás, así como a ti mismo. Esto demuestra que entiendes la verdad. Cuando entiendes un aspecto de la verdad y eres capaz de aplicarlo, lograrás la entrada en la realidad-verdad en este aspecto. Por tanto, ¿acaso no deberíamos resumir este contenido específico de diversos aspectos del calibre? (Sí). Tenemos que resumirlo. Solo de esta manera puedes entender claramente los principios-verdad relacionados con el calibre.

Uso de los principios-verdad para evaluar el calibre de las personas

I. Manifestaciones de buen calibre

Necesitas conocer los principios para llevar a cabo una evaluación general de las personas de buen calibre, ¿no es cierto? (Sí). Hemos compartido con detalle muchas manifestaciones específicas y hemos usado estas manifestaciones específicas para evaluar cómo es el calibre de una persona. Por tanto, ¿cuáles son las manifestaciones generales de las personas de buen calibre? En su corazón tienen ciertos principios específicos para comportarse y actuar. Incluso cuando no entienden la verdad ni la han oído todavía, cuentan con algunos de los principios más básicos para contemplar a las personas y las cosas, además de para comportarse y actuar. Es decir, tienen ciertos límites para su conducta propia. En cierta medida, estos límites son relativamente acordes a los principios-verdad o están cerca de ellos y, como mínimo, están cerca de los estándares de la conciencia y la razón de la humanidad. Después de llegar a entender algunas verdades por medio de comer y beber las palabras de Dios y aceptar el riego y la provisión de estas, aunque no hayan experimentado muchos asuntos o entornos especiales, todavía pueden entender y captar algunos principios-verdad en su corazón. Entonces, en la vida real son capaces de aplicar estos principios para lidiar con diversas personas, acontecimientos y cosas. Por supuesto, cuando lidian con diversas personas, acontecimientos y cosas, la cuestión no es solo ocuparse de asuntos simples y unidimensionales. En cambio, cuando se encuentran con diversas personas, acontecimientos y cosas complejos e interrelacionados, pueden aplicar las palabras de Dios y los principios-verdad para tratarlos y lidiar con ellos. Esta es una manifestación de las personas con buen calibre cuando se trata de asuntos relativos a los principios. Como su calibre es bueno, por medio del riego y la provisión de las palabras de Dios, pueden encontrar por su cuenta los principios dentro de las palabras de Dios para contemplar a diversas personas, acontecimientos y cosas y lidiar con ellos. Las personas de buen calibre como estas pueden ocuparse del trabajo de manera independiente y completar cada tarea por su cuenta. Esta es una manifestación de buen calibre. ¿Cuál es la manifestación principal? (La manifestación principal es que pueden, por medio del riego y la provisión de las palabras de Dios, encontrar por su cuenta los principios dentro de las palabras de Dios para contemplar a diversas personas, acontecimientos y cosas y lidiar con ellos, así como ser capaces de resolver los problemas por su cuenta y ocuparse del trabajo de manera independiente). Exacto; por medio de comer y beber las palabras de Dios, pueden entender la verdad y encontrar los principios para contemplar a diversas personas, acontecimientos y cosas y lidiar con ellos, así como ser capaces de asumir el trabajo por su cuenta. Solo esto significa tener buen calibre. Con anterioridad, dijimos que ser capaz de asumir el trabajo por cuenta propia requiere poseer diversas capacidades. Ahora, si usamos los principios-verdad para medir esto, se trata de una manifestación de las personas de buen calibre.

II. Manifestaciones de calibre promedio

¿Cuáles son las manifestaciones de las personas con calibre promedio? Ciertamente, son mucho peores que las de buen calibre. Sin embargo, con independencia de si las personas tienen un calibre bueno o promedio, antes de recibir la provisión de las palabras de Dios y entender la verdad, no tendrán los principios correctos para comportarse. Lograr captar los principios para comportarse debe hacerse sobre la base de recibir la provisión de las palabras de Dios y llegar a entender la verdad. Las experiencias reales son la única manera de llegar a entender de manera gradual los principios para comportarse. Si se trata de una persona de calibre promedio, cuando lee las palabras de Dios, solo puede entender el significado básico y los estándares requeridos expresados en las palabras de Dios. Entiende estas cosas en términos de doctrina, pero cuando se enfrenta a situaciones, sigue siendo incapaz de aplicar los principios-verdad. Solo por medio de la guía y la provisión de otros o después de experimentar muchas cosas puede llegar a entender algunos principios-verdad básicos. ¿A qué hace referencia “básico” en este caso? Significa que los principios que entiende y capta son primordialmente unidimensionales y relativamente simples, lo que le permite lidiar con problemas corrientes y resolverlos; pero cuando se enfrenta a situaciones o contextos complejos, no sabe cómo actuar conforme a los principios. Debe confiar en la guía y la ayuda de las personas que entienden la verdad para lidiar con algunos problemas complejos o tareas multidimensionales. Estas son las manifestaciones de las personas con calibre promedio. ¿Qué destaca en las manifestaciones de las personas de calibre promedio? No pueden entender de manera independiente la verdad ni encontrar principios de práctica dentro de las palabras de Dios. No pueden entender con precisión qué son en realidad los estándares requeridos de Dios. Necesitan a alguien que comparta con ellas, las apoye y las ayude a revisar las cosas y se lo diga y se lo recuerde con claridad. Solo de esta manera saben: “Este es un principio-verdad. Debo recordarlo. Debo practicar de acuerdo con esto. Debo poner en marcha el trabajo de acuerdo con este arreglo del trabajo”. Esto es en cuanto a su comprensión. Segundo, en cuanto a hacer trabajo, cuando hacen trabajo para el que no tienen experiencia, no pueden aplicar rápidamente los principios-verdad para contemplar a diversas personas, acontecimientos y cosas o lidiar con ellos. Solo pueden lidiar con algún trabajo unidimensional con base en el entendimiento de unos pocos principios-verdad básicos. Cuando se enfrentan a trabajos complejos que implican múltiples principios-verdad, hace falta que otros revisen las cosas y las apoyen y provean para ellas. Estas son las manifestaciones de las personas de calibre promedio. En cuanto a la comprensión personal, necesitan que otros compartan con ellas y ayuden a revisar las cosas. Necesitan escuchar mucho, no solo un aspecto de la verdad sino varios y, al final, necesitan a alguien que les diga cuáles son los principios básicos de los diversos aspectos de la verdad para entender algunos de ellos en su corazón. Sin embargo, cuando se encuentran con situaciones complejas, de nuevo no saben cómo comprender y todavía necesitan buscar. Esto es en términos de comprensión. En cuanto a lidiar con diversos asuntos en el trabajo o la vida real, su capacidad para lidiar con los problemas solo puede llegar al nivel de atenerse a los principios-verdad para lidiar con el trabajo unidimensional. Al afrontar trabajo complejo relacionado con múltiples principios-verdad, lo encuentran un poco difícil y necesitan buscar y hacer que alguien revise las cosas. Ellas mismas no pueden garantizar que vayan a hacer bien el trabajo ni determinar si lo que hacen se conforma a los principios-verdad. A veces, habrá desviaciones en su trabajo. Sin embargo, estas desviaciones son meramente desviaciones y no distorsiones. Si fueran distorsiones, eso indicaría escaso calibre. Hay una distinción entre las desviaciones y las distorsiones: las desviaciones significan que el trabajo no se conforma del todo con los principios-verdad, no se hace de manera adecuada o carece de suficiente consideración, pero la dirección no es la equivocada. Es solo que, como tienen insuficiente experiencia en el trabajo o un entendimiento bastante superficial de la verdad y una comprensión de los principios-verdad que no es suficientemente precisa, su trabajo no es lo bastante acorde al estándar. Es posible que se acerque a ser acorde al estándar, pero todavía requiere mejorar para serlo por completo. Estas son las manifestaciones de las personas con calibre promedio. ¿Cuál es la característica principal de esta clase de persona? (Es que no pueden llevar a cabo un punto del trabajo de manera independiente y apropiada; necesitan ayuda y apoyo de los demás para finalizar algún trabajo). Su característica es que, ya sea en términos de comprensión o de cumplir su deber, son relativamente inferiores. En general, no pueden desempeñar un punto del trabajo de manera independiente y adecuada; requieren apoyo, revisión y la indicación de los demás. Por tanto, la razón básica que deberían poseer las personas con calibre promedio es buscar más y esperar más cuando hacen las cosas. Cuando no puedan desentrañar algo, deberían buscar de inmediato y con humildad —ya sea buscando los principios-verdad en las palabras de Dios para que les sirvan como base o buscando de los superiores— y no actuar a ciegas o de una manera atolondrada. Después de trabajar durante un periodo de tiempo, si te ves a ti mismo confuso respecto a muchas cosas, resúmelas y regístralas de inmediato, además de buscar la guía de los superiores. El propósito es hacer que aquellos por encima de ti revisen y comprueben si el trabajo que has hecho durante este periodo contiene alguna desviación o laguna. No seas demasiado sentencioso, pensando que tienes experiencia en el trabajo, ni tampoco te sientas demasiado bien contigo mismo. Debes tener autoconciencia. Ya se han discutido las manifestaciones del calibre promedio, por tanto, ¿cuáles son las características de las personas con calibre promedio? (No pueden hacer trabajo de manera independiente; necesitan que otros las apoyen, las ayuden y revisen las cosas). ¿Y cuáles son sus características en términos de comprender las palabras de Dios? (En cuanto a comprender las palabras de Dios, solo pueden comprender algunos principios básicos, pero son incapaces de aplicarlos en el trabajo de manera práctica). ¿Y cuáles son sus características en cuanto a la capacidad de trabajo? (En cuanto a la capacidad de trabajo, las personas de calibre promedio no pueden aplicar rápidamente los principios-verdad para contemplar diversos asuntos o lidiar con ellos. Asimismo, solo pueden mantener un solo punto del trabajo; en lo que respecta a múltiples puntos del trabajo, no pueden captar los principios. Son incapaces de priorizar diversos puntos del trabajo según su importancia o urgencia para completarlos bien, menos aún para arreglar el trabajo de manera racional. Deben tener a alguien que revise las cosas, guíe su dirección y las ayude y apoye constantemente). Eso es correcto. Las personas con calibre promedio pueden hacer algún trabajo unidimensional con independencia o, sobre la base de tener cierto nivel de experiencia en el trabajo, lidiar con algo de trabajo simple. Sin embargo, cuando afrontan asuntos complejos, en especial el trabajo relativo a múltiples principios-verdad, se sumen en la confusión y no saben cómo practicar. En un momento piensan que se debería hacer de esta manera y, al siguiente, piensan que se debería hacer de esa otra, pero simplemente no saben qué manera se conforma con los principios-verdad. Son incapaces de evaluar las consecuencias que puedan surgir después de que la tarea se acabe por completar. En tales situaciones, se quedan sin una senda. Las personas con calibre promedio pueden ser competentes para un único punto del trabajo, pero cuando afrontan múltiples puntos del trabajo o un trabajo ligeramente más complejo, se sumen en la confusión. Por ejemplo, algunos líderes y obreros entre vosotros pueden lidiar con un punto del trabajo cuando se les asigna, pero si se les asignan dos o tres puntos del trabajo, no pueden gestionarlos. Aunque quieran hacerlo bien, no pueden lograrlo. Cuando están ocupados con el trabajo, en cuanto alguien saca a relucir un problema u otro, se confunden y no saben cómo resolverlos. Por consiguiente, no se hace bien ninguno de estos puntos del trabajo. Estas son las manifestaciones de las personas con calibre promedio. Las personas de calibre promedio no pueden asumir simultáneamente dos o tres puntos del trabajo. En especial, cuando se encuentran con situaciones complejas o especiales, se sumen de inmediato en la confusión y no saben qué hacer. Por consiguiente, el trabajo que podrían haber hecho bien no se hace bien y surgen problemas en los puntos del trabajo de los que son responsables, provocando demoras. Por tanto, las personas de calibre promedio no pueden asumir dos o tres puntos del trabajo y solo son aptas para puntos del trabajo simples, individuales. Algunos líderes y obreros siempre piensan que hacer trabajo es muy simple. Cuando otras personas les señalan problemas, ellos se muestran siempre indiferentes y no los consideran como tales, incluso piensan que hay algo que no funciona en la cabeza de los demás y que complican demasiado las cosas. Al final surgen problemas importantes que son incapaces de resolver y solo entonces informan de ellos a los superiores. Tales líderes y obreros tienen demasiado poca experiencia y carecen de perspicacia. En su trabajo, siempre asumen que todo va a funcionar sin sobresaltos, se atienen meramente a algunos preceptos y se apegan con terquedad a una única senda. Por muy grave que sea el problema que surja, no logran reparar en él; más si cabe, no logran darse cuenta de que estos problemas demorarán el trabajo general si no se resuelven. Estas son las manifestaciones de las personas de calibre promedio.

En general, si las personas de calibre promedio son acordes al estándar en todos los aspectos de su humanidad, básicamente pueden ser competentes para el trabajo unidimensional. La razón por la que digo que no pueden completar de manera independiente el trabajo exhaustivo es que su calibre solo les permite hacer bien el trabajo unidimensional. En lo que respecta a cierto trabajo relacionado con sus intereses, aficiones y puntos fuertes, pueden ser competentes en lo que respecta a su calibre. Sin embargo, al enfrentarse a las complejidades del trabajo multidimensional, se sumen en la confusión. Aunque tengan algo de experiencia práctica, su calibre no es adecuado para la tarea. Algunas personas dicen: “¿Es porque soy joven?”. No. Si tu calibre es promedio, aunque tengas cuarenta y tantos o cincuenta y tantos años seguirás sin ser competente para asumir el trabajo multidimensional. ¿Por qué digo esto? Después de acumular algo de experiencia por medio del desempeño práctico del trabajo, puede que te vuelvas capaz de lidiar con cierto trabajo unidimensional. Sin embargo, solo eres capaz de completar bien el trabajo de manera independiente en situaciones donde tienes guía, alguien que revise las cosas o el seguimiento de otros; nunca eres capaz de asumir trabajo multidimensional de forma independiente. Esto indica que tienes calibre promedio. Algunas personas, después de acumular algo de experiencia a lo largo de muchos años de experimentar diversas situaciones y después de llegar a entender algunos principios-verdad, todavía no pueden asumir trabajo multidimensional, en especial uno del que deban hacerse cargo de manera independiente. Cuando se encuentran con situaciones complejas, se quedan confusas y no pueden priorizar las tareas según su importancia o urgencia. Sin duda, tales personas tienen calibre promedio. La experiencia en el trabajo solo representa un aspecto de la capacidad de trabajo de una persona; no es el factor dominante. El factor dominante es el calibre de una persona y sus capacidades en diversos aspectos. La experiencia en el trabajo meramente provee algo de referencia. Por supuesto, la experiencia en el trabajo es además valiosa porque surge de la experiencia personal, pero esta experiencia práctica en el trabajo no puede permitirte captar con mayor precisión los principios del trabajo multidimensional. Si tu calibre es bueno y de veras entiendes los principios-verdad, aunque no tengas experiencia en el trabajo o tu experiencia personal no sea amplia, todavía puedes asumir trabajo general por tu cuenta y hacerte cargo del trabajo de manera independiente. Sin embargo, las personas de calibre promedio no pueden completar por su cuenta el trabajo general; solo pueden completar trabajo unidimensional y necesitan indicación, revisión, ayuda y guía frecuentes. Por tanto, en cuanto a aquellos de vosotros de calibre promedio, no penséis que ser capaces de hacer bien cierto trabajo unidimensional significa que podáis ser competentes para el trabajo multidimensional o haceros cargo del trabajo de manera independiente. Esto es una ilusión y un entendimiento incorrecto. Hay una gran diferencia entre ser capaz de completar cierto trabajo unidimensional por tu cuenta y ser capaz de completar trabajo multidimensional por tu cuenta; es decir, ser capaz de hacerte cargo del trabajo de manera independiente. Esto es algo que llegaréis a conocer poco a poco por medio de la experiencia. Puede que estas palabras no resulten fáciles de entender, solo pueden entenderlas aquellos que han servido como líderes u obreros durante muchos años y tienen experiencia práctica. Los hermanos y hermanas corrientes puede que no lo entiendan, ¿no es así? Los líderes y obreros que han asumido trabajo multidimensional tienen experiencia práctica y entienden las diferencias en esto; tienen principios en su forma de hacer el trabajo. Las personas de calibre promedio, sin embargo, se quedan cortas en esto. Así quedan resumidas por completo las manifestaciones de las personas con calibre promedio.